/ архитектор стратегического развития /
/ экс-директор по стратегии IKEA Россия /
/ бизнес-консультант /
/ обо мне /
Почему мне доверяют
лидеры, CEO и команды
лидеры, CEO и команды
Награды за проекты, которые принесли бизнесу реальные и измеримые результаты.
Разработала и реализовала стратегию развития IKEA Россия с устойчивым ростом в конкурентной среде.
+20% к доле рынка IKEA за 3 года
Effie Russia
и Global Grand Effie
и Global Grand Effie
Проекты, дающие от 10 до 200 млн ₽ роста EBITDA в год и повышение удовлетворённости клиентов на 20−50%.
10+ стратегических инициатив
5 лет в международном консалтинге
Опыт в Accenture сформировал аналитическую точность и стратегическое мышление в проектах высокого уровня.
Сертифицированный ICF-коуч и бизнес-трекер. Сопровождаю лидеров и команды в фазах перехода и трансформации.
Коуч и трекер изменений
Сертифицированный OKR-практик
Помогаю фокусироваться на главном и выстраивать цели, которые реально ведут к росту.
Мама двух замечательных дочек
Поэтому знаю: развитие — это не только про бизнес, но и про жизнь. Про смысл, выбор и движение с опорой.
INSEAD, Сколково, РЭУ им. Плеханова — соединяю теорию бизнеса, лучшие практики, аналитику, тренды и структуру.
Международное образование
Совместно с командой разработала и внедрила решения, которые стали частью глобальной стратегии бренда:
- малогабаритный формат в центре города
- точки выдачи заказов
- планировочные студии
Новые ритейл-форматы для IKEA
/ клиенты /
18 лет в крупном российском и международном бизнесе
Стратегическая ясность
Инструменты:
Помогаю сформулировать чёткое видение будущего, ключевые векторы роста, целевую бизнес-модель, ДНК бизнеса как фундамент для развития.
Up or Out — моя авторская методология, которая помогает собственникам, управленцам и командам перейти на новый уровень развития бизнеса и личности. Она основана на идее, что в условиях высокой неопределённости у бизнеса и личности есть только два сценария:
- up — системный рост, постоянное развитие;
- out — стагнация, выгорание, утрата релевантности, и уход с рынка.
/ мой метод /
/ 1 /
up or out
/ 2 /
Создаю среду, в которой изменения происходят постоянно: работаем с операционной моделью: активами, процессами, ролями, ритмами, метриками и KPI.
Инструменты:
Архитектура изменений
Методология
Системное лидерство
Инструменты:
Помогаю CEO и топ-командам реализовывать стратегические планы через развитие лидерских компетенций.
/ 3 /
SWOT
PESTLE
жизненный цикл Адизеса
трендвотчинг и форсайт
коучинг (миссия и ценности)
целеполагание по OKR
бизнес-моделирование
продуктовый подход
управление инновациями
сценарное и стратегическое планирование
проектное и портфельное управление
методики управления изменениями
операционное моделирование
BSC/KPI
бизнес-трекинг
личная стратегия
коучинг
бизнес-расстановки
командные стратегические и обучающие сессии
/ запросы, с которыми я работаю /
Я работаю с лидерами и командами,
которые оказались на развилке
которые оказались на развилке
Нужно принять стратегическое решение, влияющее на бизнес-модель или команду
Бизнес стагнирует, — рост замедлился, команда буксует, фокус размыт
Запрос на масштабирование, когда старые подходы больше не дают эффекта
Готовим трансформацию / перезапуск / объединение — нужен управляемый процесс
Команда выгорела или потеряла согласованность — нужна стратегическая перезагрузка
Роль собственника или СЕО изменилась — нужно переосмыслить позицию и личную стратегию
Когда по-старому больше нельзя,
а по-новому — пока неясно, как
а по-новому — пока неясно, как
«Моя суперсила — видеть потенциал и структуру в хаосе и выстраивать самый быстрый и простой путь к цели»
Я создаю пространство, где лидеры строят стратегии развития и находят энергию и ясность для реализации следующего большого шага в бизнесе и в жизни
/ кейсы /
Успешные кейсы клиентов — лучший результат моей работы
ИКЕА Россия: как стратегия и инновации дали +20% к доле рынка за 3,5 года
кейс
кейс
Как сформировать команду с нуля после трансформации и вернуть ей рабочую эффективность
Из хаоса в систему: как была создана управленческая модель для новой топ-команды ИКЕА
кейс
кейс
План на 5 лет, действия с первого месяца: как клиентка запустила бизнес и ушла из найма раньше срока
/ услуги /
Форматы, которые помогут перейти на новый уровень
2-часовая консультация по развитию бизнеса
от 21 000 ₽
Консультация 1:1
Личная или командная сессия продолжительностью 4-5 часов
от 75 000 ₽ / личная
от 150 000 ₽ / командная
Стратегическая сессия
Закрытые форматы работы под запрос для бизнеса
от 150 000 ₽ / тренинг-день
Корпоративный формат
Очная групповая программа по развитию бизнеса
старт: осень 2025
Программа «Точка роста»
/ отзывы /
Что клиенты говорят о работе со мной
С Еленой работали плотно в большой международной компании во время процесса глобальной трансформации, когда организация меняла функционал, компетенции и бизнес-процессы. Могу сказать, что Елена и ее команда настоящие профессионалы, которые смогли спланировать, реализовать и успешно завершить трансформацию не только в центральном офисе, но и в филиалах по всей стране. Четкая слаженная работа, понимание бизнеса и психологии людей, внимание к деталям и стратегическое видение — лишь некоторые из компетенций, которые Елена привносит в рабочий процесс. Всегда приятно работать вместе!
Работали совместно с Еленой над несколькими трансформационными проектами, в том числе над проектом стратегического планирования персонала в связи с потенциальным кратным ростом компании за 5 следующих лет. Елена помогала собрать стратегическое видение будущего и набор инициатив, которые влияют на численный и качественный состав персонала, а также сформулировать видение ключевых ролей для реализации стратегии компании. У Лены большой опыт и знание специфики работы бизнеса, прекрасное умение собирать все в целостную картинку, а также находить подход к разным людям на разных уровнях управления: от CEO, до рядовых сотрудников.
Мне посчастливилось работать с Еленой в одной команде на протяжении почти трех лет в ИКЕА Россия. Вспоминая те времена с особой теплотой, хочу отметить, что Елена былы и остается (не знаю, но уверен!))) лидером и профессионалом высочайшего класса. Наши функции работали плечом к плечу в ключевых проектах, таких как организационная трасформация важнейших отделов Компании, внедрении комплексного решения автоматизации логистических процессов, оптимизация ценообразования услуг на основе AI. Помимо превосходящих первичные ожидания результатов всех проектов, заслуга Елены была и в том, чтобы выстроить и поддерживать великолепный рабочий климат, в котором многофункциональные команды работали как единое целое! Елена — настоящий лидер, с которым приятно работать и у которого можно, и нужно, учиться!
Обратилась к Елене, которая помогла мне четко сформулировать стратегию на год, исходя из моего внутреннего отклика. Мы сконцентрировали работу по целеполаганию на важном, и это помогло мне кардинальным образом поменять жизнь — я стала заниматься делом, которое приносит мне огромное удовольствие, за что огромное спасибо!