Программа для предпринимателей и топ-менеджеров, которые находятся в точке неопределённости. Помогает навести стратегический фокус, выявить реальные точки роста и выстроить путь развития — для бизнеса и себя.
Создать ясность и стратегический фокус в реализации, раскрыть внутренние и внешние источники роста, чтобы бизнес и личная траектория двигались в сторону настоящего успеха
Кому подойдет программа «Точка роста»
Собственникам бизнеса
/ 1 /
/ 2 /
Предпринимателям в фазе масштабирования или перезапуска
/ 3 /
Топ-менеджерам, которые хотят выйти из найма и открыть свое дело
/ результаты /
Что получат участники
Чёткий образ своего будущего в реализации, цель и критерии измерения успеха
✓
✓
Карту точек роста (личных и бизнеса)
Понимание финансовой емкости бизнеса и лучшей модели монетизации
✓
✓
Внутреннюю готовность идти в развитие без саботажа
Поддержку группы, динамику и ресурс
✓
✓
Проверку гипотез роста бизнеса и что подходит, а что нет, на чем держать фокус, а с чем расстаться
/ запросы, с которыми я работаю /
С какими вопросами можно прийти
Бизнес не растёт и нет понимания, за счёт чего обеспечивать развитие
Нет фокуса и ясности, куда двигаться дальше
Нужен рост, но непонятно, за счёт чего его обеспечивать
Сотрудничество начинается с 30-минутной встречи-знакомства. Мы обсудим ваш запрос, актуальные задачи и ожидаемый результат. Если почувствуем, что «совпали» — подберем формат и начнём работу
Формат и стоимость
/ обо мне /
Почему мне доверяют лидеры, CEO и команды
Награды за проекты, которые принесли бизнесу реальные и измеримые результаты.
Разработала и реализовала стратегию развития IKEA Россия с устойчивым ростом в конкурентной среде.
+20% к доле рынка IKEA за 3 года
Effie Russia и Global Grand Effie
Проекты, дающие от 10 до 200 млн ₽ роста EBITDA в год и повышение удовлетворённости клиентов на 20−50%.
10+ стратегических инициатив
5 лет в международном консалтинге
Опыт в Accenture сформировал аналитическую точность и стратегическое мышление в проектах высокого уровня.
Сертифицированный ICF-коуч и бизнес-трекер. Сопровождаю лидеров и команды в фазах перехода и трансформации.
Коуч и трекер изменений
Сертифицированный OKR-практик
Помогаю фокусироваться на главном и выстраивать цели, которые реально ведут к росту.
Мама двух замечательных дочек
Поэтому знаю: развитие — это не только про бизнес, но и про жизнь. Про смысл, выбор и движение с опорой.
INSEAD, Сколково, РЭУ им. Плеханова — соединяю теорию бизнеса, лучшие практики, аналитику, тренды и структуру.
Международное образование
Совместно с командой разработала и внедрила решения, которые стали частью глобальной стратегии бренда:
С Еленой работали плотно в большой международной компании во время процесса глобальной трансформации, когда организация меняла функционал, компетенции и бизнес-процессы. Могу сказать, что Елена и ее команда настоящие профессионалы, которые смогли спланировать, реализовать и успешно завершить трансформацию не только в центральном офисе, но и в филиалах по всей стране. Четкая слаженная работа, понимание бизнеса и психологии людей, внимание к деталям и стратегическое видение — лишь некоторые из компетенций, которые Елена привносит в рабочий процесс. Всегда приятно работать вместе!
Анна Иванова
People&Culture Director, INGKA Russia
Работали совместно с Еленой над несколькими трансформационными проектами, в том числе над проектом стратегического планирования персонала в связи с потенциальным кратным ростом компании за 5 следующих лет. Елена помогала собрать стратегическое видение будущего и набор инициатив, которые влияют на численный и качественный состав персонала, а также сформулировать видение ключевых ролей для реализации стратегии компании. У Лены большой опыт и знание специфики работы бизнеса, прекрасное умение собирать все в целостную картинку, а также находить подход к разным людям на разных уровнях управления: от CEO, до рядовых сотрудников.
Сергей Ионин
Head of digital & IT
Мне посчастливилось работать с Еленой в одной команде на протяжении почти трех лет в ИКЕА Россия. Вспоминая те времена с особой теплотой, хочу отметить, что Елена былы и остается (не знаю, но уверен!))) лидером и профессионалом высочайшего класса. Наши функции работали плечом к плечу в ключевых проектах, таких как организационная трасформация важнейших отделов Компании, внедрении комплексного решения автоматизации логистических процессов, оптимизация ценообразования услуг на основе AI. Помимо превосходящих первичные ожидания результатов всех проектов, заслуга Елены была и в том, чтобы выстроить и поддерживать великолепный рабочий климат, в котором многофункциональные команды работали как единое целое! Елена — настоящий лидер, с которым приятно работать и у которого можно, и нужно, учиться!
Людмила С.
Руководитель направления в российской нефтехимической компании
Обратилась к Елене, которая помогла мне четко сформулировать стратегию на год, исходя из моего внутреннего отклика. Мы сконцентрировали работу по целеполаганию на важном, и это помогло мне кардинальным образом поменять жизнь — я стала заниматься делом, которое приносит мне огромное удовольствие, за что огромное спасибо!
Елена Погосова
Региональный директор, крупный западный холдинг
С Еленой работали плотно в большой международной компании во время процесса глобальной трансформации, когда организация меняла функционал, компетенции и бизнес-процессы. Могу сказать, что Елена и ее команда настоящие профессионалы, которые смогли спланировать, реализовать и успешно завершить трансформацию не только в центральном офисе, но и в филиалах по всей стране. Четкая слаженная работа, понимание бизнеса и психологии людей, внимание к деталям и стратегическое видение — лишь некоторые из компетенций, которые Елена привносит в рабочий процесс. Всегда приятно работать вместе!
Анна Иванова
People&Culture Director, INGKA Russia
Работали совместно с Еленой над несколькими трансформационными проектами, в том числе над проектом стратегического планирования персонала в связи с потенциальным кратным ростом компании за 5 следующих лет. Елена помогала собрать стратегическое видение будущего и набор инициатив, которые влияют на численный и качественный состав персонала, а также сформулировать видение ключевых ролей для реализации стратегии компании. У Лены большой опыт и знание специфики работы бизнеса, прекрасное умение собирать все в целостную картинку, а также находить подход к разным людям на разных уровнях управления: от CEO, до рядовых сотрудников.
Сергей Ионин
Head of digital & IT
Мне посчастливилось работать с Еленой в одной команде на протяжении почти трех лет в ИКЕА Россия. Вспоминая те времена с особой теплотой, хочу отметить, что Елена былы и остается (не знаю, но уверен!))) лидером и профессионалом высочайшего класса. Наши функции работали плечом к плечу в ключевых проектах, таких как организационная трасформация важнейших отделов Компании, внедрении комплексного решения автоматизации логистических процессов, оптимизация ценообразования услуг на основе AI. Помимо превосходящих первичные ожидания результатов всех проектов, заслуга Елены была и в том, чтобы выстроить и поддерживать великолепный рабочий климат, в котором многофункциональные команды работали как единое целое! Елена — настоящий лидер, с которым приятно работать и у которого можно, и нужно, учиться!
Людмила С.
Руководитель направления в российской нефтехимической компании
Обратилась к Елене, которая помогла мне четко сформулировать стратегию на год, исходя из моего внутреннего отклика. Мы сконцентрировали работу по целеполаганию на важном, и это помогло мне кардинальным образом поменять жизнь — я стала заниматься делом, которое приносит мне огромное удовольствие, за что огромное спасибо!