/ архитектор стратегического развития /
/ экс-директор по стратегии IKEA Россия /
/ бизнес-консультант /
/ обо мне /
Почему мне доверяют
лидеры, CEO и команды
лидеры, CEO и команды
Награды за проекты, которые принесли бизнесу реальные и измеримые результаты.
Разработала и реализовала стратегию развития IKEA Россия с устойчивым ростом в конкурентной среде и портфелем проектов стоимостью 2,5 млрд. евро.
+20% к доле рынка IKEA за 3 года
Effie Russia
и Global Grand Effie
и Global Grand Effie
Проекты, дающие более 200 млн ₽ роста EBITDA в год и операционную устойчивость через внедрение сквозных процессов, автоматизацию и внедрение ИИ.
15+ стратегических трансформаций
8+ лет в международном консалтинге
Опыт в Accenture сформировал аналитическую точность и стратегическое мышление в проектах высокого уровня.
Сертифицированный ICF-коуч и бизнес-трекер. Сопровождаю лидеров и команды в фазах перехода и трансформации.
Коуч и трекер изменений
Сертифицированный OKR-практик
Помогаю фокусироваться на главном и выстраивать цели, которые реально ведут к росту.
Мама двух замечательных дочек
Поэтому знаю: развитие — это не только про бизнес, но и про жизнь. Про смысл, выбор и движение с опорой.
INSEAD, Сколково, РЭУ им. Плеханова — соединяю теорию бизнеса, лучшие практики, аналитику, тренды и структуру.
Образование в ведущих мировых вузах
Насмотренность и опыт разработки и внедрения изменений в индустриях:
- Ритейл, e-com, FMCG
- Девелопмент и строительство
- Промышленность, энергетика и нефтехимия, логистика
- IT-продукты и HR Tech (SaaS)
- Медиа- и агентский бизнес
Работа с компаниями-лидерами индустрий
/ клиенты /
20 лет в крупном российском и международном бизнесе
Стратегическая ясность
Инструменты:
Помогаю сформулировать чёткое видение будущего, ключевые векторы роста, целевую бизнес-модель, ДНК бизнеса как фундамент для развития.
Мой авторский подход помогает собственникам, управленцам и командам перейти на новый уровень развития бизнеса и команды. Он основан на идее, что без устойчивости, управляемости и сплоченной вокруг общей цели команды бизнес не сможет преодолеть ни один кризис.
А устойчивость и управляемость в свою очередь основываются на стратегической ясности, архитектуре управления и системном лидерстве.
А устойчивость и управляемость в свою очередь основываются на стратегической ясности, архитектуре управления и системном лидерстве.
/ мой метод /
/ 1 /
работы
/ 2 /
Создаю среду, в которой изменения происходят постоянно: работаем с операционной моделью: активами, процессами, ролями, ритмами, метриками и OKR и КПЭ.
Инструменты:
Архитектура управления
Концепция
Системное лидерство
Инструменты:
Помогаю CEO и топ-командам реализовывать стратегические планы через развитие лидерства изменений и обучение.
/ 3 /
/ запросы, с которыми я работаю /
Я работаю с лидерами и командами,
которые оказались на развилке
которые оказались на развилке
Нужно принять стратегическое решение, влияющее на бизнес-модель или команду
Бизнес стагнирует, рост замедлился, решения не внедряются, а фокус размыт
Запрос на масштабирование, когда старые подходы больше не дают эффекта
Готовим трансформацию / перезапуск бизнеса — нужен управляемый процесс и сопровождение
Команда выгорела или потеряла согласованность — нужна перезагрузка
Роль собственника или СЕО требует изменений — нужно переосмыслить роли, задачи и цели
Когда по-старому больше нельзя,
а по-новому — пока неясно, как
а по-новому — пока неясно, как
«Моя суперсила — видеть потенциал и структуру в хаосе и выстраивать самый быстрый и простой путь к цели»
Я создаю пространство, где лидеры строят стратегии развития и находят энергию и ясность для реализации следующего большого шага в бизнесе и в жизни
/ кейсы /
Успешные кейсы клиентов — лучший результат моей работы
ИКЕА Россия: как стратегия и инновации дали +20% к доле рынка за 3,5 года
Как сформировать команду с нуля после трансформации и вернуть ей рабочую эффективность
Из хаоса в систему: как была создана управленческая модель для новой топ-команды ИКЕА
План на 5 лет, действия с первого месяца: как клиентка запустила бизнес и ушла из найма раньше срока
/ услуги /
Форматы, которые помогут перейти на новый уровень
Авторская диагностика архитектуры управления
от 150 000 ₽
Диагностика бизнеса
Командная сессия продолжительностью 4-5 часов
от 250 000 ₽
Стратегическая сессия
Проекты, игры и обучение под запрос для бизнеса
от 250 000 ₽
Корпоративный формат
Менторинг руководителей по развитию бизнеса
от 90 000 ₽
Программа «Точка роста»
/ отзывы /
Что клиенты говорят о работе со мной
С Еленой работали плотно в большой международной компании во время процесса глобальной трансформации, когда организация меняла функционал, компетенции и бизнес-процессы. Могу сказать, что Елена и ее команда настоящие профессионалы, которые смогли спланировать, реализовать и успешно завершить трансформацию не только в центральном офисе, но и в филиалах по всей стране. Четкая слаженная работа, понимание бизнеса и психологии людей, внимание к деталям и стратегическое видение — лишь некоторые из компетенций, которые Елена привносит в рабочий процесс. Всегда приятно работать вместе!
Работали совместно с Еленой над несколькими трансформационными проектами, в том числе над проектом стратегического планирования персонала в связи с потенциальным кратным ростом компании за 5 следующих лет. Елена помогала собрать стратегическое видение будущего и набор инициатив, которые влияют на численный и качественный состав персонала, а также сформулировать видение ключевых ролей для реализации стратегии компании. У Лены большой опыт и знание специфики работы бизнеса, прекрасное умение собирать все в целостную картинку, а также находить подход к разным людям на разных уровнях управления: от CEO, до рядовых сотрудников.
Мне посчастливилось работать с Еленой в одной команде на протяжении почти трех лет в ИКЕА Россия. Вспоминая те времена с особой теплотой, хочу отметить, что Елена былы и остается (не знаю, но уверен!))) лидером и профессионалом высочайшего класса. Наши функции работали плечом к плечу в ключевых проектах, таких как организационная трасформация важнейших отделов Компании, внедрении комплексного решения автоматизации логистических процессов, оптимизация ценообразования услуг на основе AI. Помимо превосходящих первичные ожидания результатов всех проектов, заслуга Елены была и в том, чтобы выстроить и поддерживать великолепный рабочий климат, в котором многофункциональные команды работали как единое целое! Елена — настоящий лидер, с которым приятно работать и у которого можно, и нужно, учиться!
Обратилась к Елене, которая помогла мне четко сформулировать стратегию на год, исходя из моего внутреннего отклика. Мы сконцентрировали работу по целеполаганию на важном, и это помогло мне кардинальным образом поменять жизнь — я стала заниматься делом, которое приносит мне огромное удовольствие, за что огромное спасибо!